Infláció, stagfláció, defláció: mi lesz a monetáris és a fiskális politika globális játszmájának vége?

A hard landing és az ár-bér spirál beindulása ellen küzdö jegybankárok taposnak a féken, miközben a gazdasági növekedésért – és az újraválasztásukért – aggódó politikusok tövig nyomnák a gázt.

Mi az infláció, és miért félünk tőle?

Az infláció a szolgáltatások és termékek árszínvonal emelkedését takarja, másképp fogalmazva a pénzünk vásárlóerejének romlását értjük alatta.

Ezzel ellentétes fogalom a defláció, ami az árak esését jelenti. A defláció gyakran egy nagyobb recesszióval jár együtt.

A defláció nem összekeverendő a dezinflációval, ami továbbra is emelkedő árak mellett az infláció ütemének lassulását jelenti – azaz ha pl.: a pénzromlás mértéke évi 10%-ról 5%-ra csökken az előző évhez képest.

Az infláció a gazdasági növekedést „olajozó” 2-3%-os mértékig kívánatosnak is nevezhető, nem véletlenül alkalmaz a világ legtöbb jegybankja hasonló mértékű inflációs célt. A 2010-es évek arról szóltak, hogy „túl alacsony” az infláció, ezért a jegybankok és a kormányok karöltve pörgették a globális gazdaságot több tízezer milliárd dollár kinyomtatásával.

A tartós pénznyomtatás rendkívül olcsóvá tette a hitelezést és a beruházásokat, és az eszközvásárlási programok hatására brutális tőkepiaci eszközárinflációt – ingatlan-, kötvény- és részvénypiaci buborékot – okozott.

Azonban 2021 végén kiszabadult az infláció a tőkepiacról, és már a fogyasztói árak is drasztikusan emelkedtek.

Ettől a ponttól kezdve viszont nagyon nehéz lesz gátat szabni a pénz egyre gyorsuló ütemű elértéktelenédésenek.

Ha egyszer ugyanis beindul az ár-bér spirál, öngerjesztővé válhat a folyamat:

  • előbb a vállalatok, majd a fogyasztók is észlelik az árszínvonal emelkedését
  • a vállalatok magasabb árakat szabnak meg
  • a jellemzően vállalatoktól kapott fizetésből élő fogyasztók magasabb bért követelnek
  • a vállalatok erre további áremeléssel válaszolnak
  • a fogyasztók a tartósan emelkedő árak láttán megrémülnek, és pánikfogyasztásba kezdenek
  • erre válaszul a vállalatok – látva a szűnni nem akaró keresletet – ismét árat emelnek
  • ennek hatására idővel elapad a fogyasztók pénze
  • ezáltal a vállalatoknak is csökkenni kezd a bevétele
  • a vállalatok a megnőtt bérköltséget már nem tudják kigazdálkodni
  • a vállalatoknál jönnek a tömeges elbocsátások
  • a jövedelmüket elvesztő fogyasztók meghúzzák a nadrágszíjat (jelenleg itt járunk)
  • az emiatt bezuhanó fogyasztás révén kőkemény recesszió alakul ki
  • a recesszió elhozza az árak csökkenését, és az infláció 1-2 év alatt visszaáll egy egészségesebb szintre

Hard landing, soft landing, vagy arcra esés jön?

A fenti forgatókönyvet nevezik manapság „hard landing”-nek a pénzpiaci flaszteren.

A súlyos recesszióba (depresszióba) torkolló ár-bér spirál beindulását kamatemelésekkel igyekeznek a jegybankok elkerülni és menedzselni a túlfútött gazdaságok „soft landing”-jét (minimális recesszió, enyhe munkanélküliség emelkedés).

Mivel a 2010-es években – és főleg 2020-2021 között, a covid-válság elleni radikális intézkedések hatására – sosem látott szintekre emelkedett a globális államadósság, így erre nem sok mozgásterük van.

Példának okáért, a magyar államadósság finanszírozása a jelenlegi régiós viszonylatban extramagas kamatszintek mellett évi 1.800 – 2.000 milliárd forint többletköltséget ró a magyar költségvetésre a régió többi országához képest, ami további órási terhet jelent az egyébként is deficites büdzsére.

Az USÁ-nak pedig a mostani kamatszinteken az éves katonai költségvetésének közel felét kell kifizetnie pusztán kamattörlesztésre a hitelezőinek.

A PEW Research Center ábrája az USA kamatfizetési terheinek alakulásáról 2022-es dollárban, milliárd dollár
Vegyük észre az ábrán, hogy az USA a jelenlegi 5-6% körüli kamatszinteken közel akkora törlesztésre kényszerül, mint korábban 12-16%-os kamatszintek mellett. Ebből jól kitűnik, hogy mennyire szűk a FED mozgástere. 12%-os kamat mellett már az éves katonai költségvetést meghaladó terhet róna az USA költségvetésére a kamatfizetés.

Talán még a hard landing-nél is rosszabb forgatókönyv a pénz elértéktelenedésének szempontjából, ha a jegybankoknak nem sikerül megfékezni az inflációt, és közben a gazdaság is stagnál, vagy enyhe recesszióba – ún. stagflációba – kerül.

A stagfláció bekövetkezésének esélyét növeli a jegybankokra helyeződő politikai nyomás.

Akár 1,5-2 évig is eltart, mire a jegybanki intézkedések elkezdik kifejteni a hatásukat az inflációra. Ezért az egész világon nyomás alatt tartják a jegybankárokat a kormányzó erők: szeretnék pörgetni a gazdaságot, és mivel a montáris szűkítés által megnehezített fél választási ciklusnyi idő alatt látszólag nem történik semmi az inflációval, veszélyes játszmát indítottak be.

Arany: a jegybanki függetlenség védőbástyája?

A monetáris politika vs. fiskális politika „game of chicken”-je mára oda vezetett, hogy miközben a jegybankárok két lábbal taposnak a féken, a kormányok tövig nyomják a gázt.

Ez a felállás nem csak egy autót tenne tönkre: a gyakorlatilag 2008 óta toldozott-foldozott globális pénzügyi-gazdasági rendszer is inog tőle.

Ezért ne csodálkozzunk, ha havi rendszerességgel jönnek a hírek egy-egy komolyabb bank csődjéről (amelyek hátteréről még bővebben fogunk írni egy következő cikkben).

Mindesetre úgy látszik, hogy a jegybanki függetlenség egyik utolsó mentsvára a fizikai arany tartalék felhalmozása lett; nem véletlenül vásároltak 2022-ben történelmi rekordot jelentő mennyiségben, 1.136 tonnányit a sárga nemesfémből a jegybankok.

Ábra a jegybanki aranyvásárlások és eladások alakulásáról 1950 és 2022 között.
2022-ben a jegybanki aranyvásárlók közül első helyen végzett Törökország (148 tonna), majd Kína (62 tonna – hivatalosan; piaci pletykák szerint ezen felül nem hivatalosan ők vásárolták meg az oroszok 2022. évi 300 tonnás aranykitermelésének jó részét), Egyiptom (47 tonna), Qatar (35 tonna) és India (33 tonna). A WGC felmérése szerint a jegybankok az aranybefektetés válságálló és hosszú távú értékőrző funkciójával indokolták a vásárlásokat.

Talán nem véletlenül, hiszen a tapasztalat azt mutatja, hogy az arany mind stagflációs környezetben, mind inflatórikus és deflatórikus környezetben jól teljesít.

A sárga nemesfém egyedül dezinfláció (ami gyakran a gazdaság növekedését és a pénzromlás mértékének egyidejű csökkenését takarja) esetén teljesít rosszul.

A befektetők nagy része tartós dezinflációs folyamatok beindulásában reménykedik, de erre szerintünk egy-egy átmeneti időszaktól eltekintve most kevés esély mutatkozik.

Ábra az arany névleges és valódi hozamának alakulásáról az amerikai fogyasztói árindex növekedése mértékének függvényében.
Balról jobbra haladva: az arany nominális és reál hozama (reál hozam = nominális hozam – infláció) alacsony, közepes és magas inflációs időszakokban. Minél nagyobb az infláció, annál nagyobb reálhozamot termel az arany befektetés a múltbéli megfigyelések alapján. Forrás: World Gold Council

Ha szeretnénk mi is hosszú távon megőrizni megtakarításunk értékét, érdemes magánbefektetőkként is követni a jegybanki példát, és rendszeres időközönként aranyba is fektetni.

Legutóbbi bejegyzések